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“五星班組”是怎樣練成的
發布時間:2019-05-09     作者:BDO分廠 張艷艷   分享到:

“五星員工”、“五星班組”評比,激活了班組的活力。一些班組連續幾個月都會被評為“五星班組”,拿到豐厚的獎金,他們是如何做到的?筆者近日采訪了BDO分廠水處理工段二組班長張翔,請他們講講自己的管理秘笈。

水處理工段二組在“五星”評比中,獲得次數最多。班長張翔認為,一個班組搞得好不好,關鍵看班組長怎么帶兵。他道出了自己的帶班秘笈:作為班長,一是要和員工打成一片,不以“長”自居當甩手掌柜,而是要把自己當成排頭兵,帶頭完成崗位任務。二是要善于“察言觀色”,準確把握員工思想脈搏,及時溝通,了解員工遇到的困難,并盡力幫助其解除后顧之憂。同時要注意方式方法,善于換位思考,盡量使說的每一句話、下達的每一道指令做到多激勵少打擊,既把話說到位,又便于員工接受。三是要關注員工的成長,對于員工在生產過程中出現的業務不過硬、生產任務不能按時完成等問題,要深入分析問題根源所在,幫助員工提技能、趕進度,做到不讓任何一個人掉隊。

水處理工段二組班長是張翔,近幾年來,把班組搞得是活力十足,在過去的幾個月中,有兩次被評為“五星班組”。說起被評為“五星班組”的感受,張翔一臉的喜悅。他說:“被評為‘五星班組’是對我工作的認可,心里高興。要知道我剛開始帶領這個班組的時候,一點經驗也沒有,真是發愁。現在我漸漸摸索出一些治班方法,雖然不太成熟,但也取得了一些效果。”張翔認為,要想帶領班組獲得優秀,應從以下幾個方面入手。

增強凝聚力。一個班組離不開凝聚力,否則人心渙散,一盤散沙,如何發揮團隊力量將班組任務保質保量完成。張翔的秘訣是經常組織大家進行小聚餐。通過小聚餐,大家可以暢談工作、生活中的問題,從而了解職工的思想狀態,發現問題及時解決問題。也可以在聚餐中聽聽員工對自己工作的意見,不足之處盡量改之,優點之處發揚光大。通過聚餐,讓大家擰成一股繩,形成一股合力,有效地增強了凝聚力,提升了戰斗力。

注重安全。沒有安全,一切都是空談。張翔認為,員工安全才是開展好一切工作的基礎。因此,在工作中他把安全放在第一位。工作前,交代好安全注意事項。現場存在哪些安全隱患、有哪些潛在危險因素、穿戴好勞保防護用品等等,事無巨細,一一不厭其煩給員工講到位。工作中,發現不安全因素,及時提醒,及時阻止一些不安全行為等等,同時經常給員工看一些違章后的不良后果,喚醒他們的安全意識。

注重創新創造。只有創新創造,才能更有利于工作的開展,給企業創效益。張翔非常注重對設備的改造,帶領大家一起搞創新。比方說,脫水機處理量,他站在脫水機上進行調整出泥量,經常撞到軸承鏈條松而致脫落,對污泥泵出泥量和技術員探討,改造,使污泥泵打量情況得已改善,因此,張翔便帶領班組成員集思廣益進行改造,將脫水機軸承進行潤滑,之前經常出現的,軸承脫落的事情再也沒有出現過,得到了上級領導的一致好評。

注重修舊利廢。張翔堅持認為省下的就是賺到的,經常帶領大家修舊利廢,小到一顆螺絲,大到一個卡鉗、抽屜開關等,能用的堅決不扔掉,不能修好的想盡辦法也要修好。這在班組中形成了良好的風氣。現在,班組成員人人都有節約意識,個個手里都有一個“百寶盒”,里面放滿了螺絲、手鉗,活板子等,經常解了工作上的燃眉之急。(BDO分廠  張艷艷)

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