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陜工報陜煤專刊:陜化公司“黨員三大崗”激發經營引擎大動能
發布時間:2020-08-11     作者:丁菲 陳曉剛   分享到:

本報訊日前,陜化公司原料供應工作在深化改革“大目標”中實施經營“小改革”,優崗競崗激發活力,打破常規精準采購,以“黨員三大崗”深融采供,激發經營“引擎”大動能,不斷開創工作新局面。

激發活力提升業務

該公司整合原料業務板塊,壓縮崗位編制,設立綜合計劃崗位,打破按生產裝置劃分類別常規,實現了板塊業務全員輪崗。為確保人盡其才,崗盡其用,采購員實行公開競聘上崗,并在競聘會上闡述業務內容、業務流程及工作構想。

為了給競聘上崗的業務員提供良好工作環境,公司堅持“不以其功掩其過,不以其過掩其功”原則,對工作結果進行評價、激勵和考核。每月根據業績評選崗位之星,并舉一反三,批評考核推進不力工作,強化責任,提升業務技能,收到了良好的改革效果,也拉開了原料供應板塊各項改革序幕,同時從理順和優化工作崗位,建立公平競爭平臺入手,強化內部管理,發揮團隊協作,激發工作熱情,進一步調動了員工主動性,凝聚了力量。

精準采購降本增效

該公司復工復產后,大膽研判市場走勢,實施精準采購策略,并與硫酸新供貨商簽訂“階梯”合同,在定段定量采購的同時,享受定量定段價格優惠,實現雙贏。同時甲醇在核算運輸成本的平衡點上劃定采購半徑,全方位篩選供方產品質量及價格信息,兩項累計節約采購成本近1000萬元。

此外,在其它原料采購上也完全打破固有采購模式,多方位尋源,立體化比對,在特殊的市場形勢下,以創新理念和行動,為企業降本增效作出了特殊貢獻。

深融經營實現“1+1>2”效應

為全面推動“改革深化年”各項戰略部署有效落實,公司原料采購部門結合年度裝置系統大修、技改、日常維護所需物資采購任務,重新劃分黨員業務員崗位,制定工作標準,建立起黨員示范崗、黨員先鋒崗、黨員監督崗。

據了解,黨員先鋒崗,沖鋒在前,勇挑重擔,完成各種急難物資的保供任務。黨員示范崗,立足崗位,科學應對,高質量完成崗位任務,環環相扣保障采供物資及時供應到生產檢修現場。黨員監督崗,對庫存物資落實、供應商評選、價格比對、合同條款嚴密性、合同履行、驗收結算等各個環節進行抽查和監督,強化了業務過程管理。同時將黨建融入經營工作,充分發揮了“黨員三大崗”在業務監督、業務創新、倉儲管理方面的先鋒模范作用,通過量化月度、季度重點工作,讓黨員身份在業務工作中“亮”起來,帶動大家從“要我干好”逐步轉變為“我要干好”,使“源頭”管理小改革,成為經營“引擎”大動能。(丁菲 陳曉剛)

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